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MTI रांची में चमका बोकारो इस्पात संयंत्र, SAIL HR Conclave में इंटर-यूनिट प्रस्तुतीकरण प्रतियोगिता में हासिल की बड़ी सफलता

‘Beyond Policies’ थीम पर BSL की HR टीम का शानदार प्रदर्शन, जन-केंद्रित पहलों और कार्यसंस्कृति मॉडल को मिला सम्मान

बोकारो | 25 जुलाई 2026 : बोकारो इस्पात संयंत्र (BSL) की मानव संसाधन (HR) टीम ने एक बार फिर राष्ट्रीय स्तर पर अपनी पहचान मजबूत की है। रांची स्थित प्रबंधन प्रशिक्षण संस्थान (MTI) में आयोजित तृतीय SAIL HR Conclave के दौरान हुई इंटर-यूनिट प्रस्तुतीकरण प्रतियोगिता में BSL की टीम ने उत्कृष्ट प्रदर्शन करते हुए शीर्ष सफलता हासिल की। प्रतियोगिता में संयंत्र की जन-केंद्रित पहलों और प्रदर्शन आधारित कार्यसंस्कृति को प्रभावशाली ढंग से प्रस्तुत किया गया।


MTI रांची में आयोजित हुआ तीसरा SAIL HR Conclave

22 एवं 23 जुलाई 2026 को प्रबंधन प्रशिक्षण संस्थान (MTI), रांची में आयोजित तृतीय SAIL HR Conclave का मुख्य विषय “Beyond Policies: HR as the Architect of Performance Culture” रखा गया था। दो दिवसीय इस आयोजन का उद्देश्य SAIL में प्रदर्शन आधारित कार्यसंस्कृति विकसित करने में मानव संसाधन विभाग की भूमिका को और मजबूत बनाना था।


BSL की टीम ने प्रस्तुतीकरण प्रतियोगिता में मारी बाजी

अंतर-इकाई प्रस्तुतीकरण प्रतियोगिता में बोकारो इस्पात संयंत्र का प्रतिनिधित्व महाप्रबंधक (मानव संसाधन) एच. शेखर, सहायक महाप्रबंधक (मानव संसाधन) शिप्रा हेम्ब्रम तथा वरीय प्रबंधक (मानव संसाधन) सुष्मिता सोरेन ने किया।

टीम ने “Beyond Policies: HR as the Architect of Performance Culture” विषय पर प्रभावशाली प्रस्तुति देते हुए बीएसएल में लागू जन-केंद्रित पहलों, कर्मचारी विकास कार्यक्रमों और सकारात्मक कार्यसंस्कृति को प्रस्तुत किया, जिसे निर्णायकों ने सराहा।


मानव संसाधन की रणनीतिक भूमिका पर हुआ मंथन

कॉन्क्लेव के दौरान एमटीआई के अधिशासी निदेशक (मानव संसाधन ज्ञानार्जन एवं विकास) ने सभी अतिथियों का स्वागत किया। वहीं, निदेशक (कार्मिक), SAIL ने संगठन के विकास में मानव संसाधन की रणनीतिक भूमिका पर प्रकाश डाला। SAIL के अध्यक्ष एवं प्रबंध निदेशक ने अपने मुख्य संबोधन में अधिकारियों से प्रदर्शन-उन्मुख कार्यसंस्कृति विकसित करने का आह्वान किया।


BSL के लिए बड़ी उपलब्धि

यह सफलता बोकारो इस्पात संयंत्र द्वारा कर्मचारियों के सशक्तिकरण, कार्यकुशलता में सुधार और आधुनिक संगठनात्मक संस्कृति विकसित करने की दिशा में किए जा रहे प्रयासों की बड़ी उपलब्धि मानी जा रही है। यह उपलब्धि भविष्य में उत्पादन, गुणवत्ता और परिचालन उत्कृष्टता के लक्ष्यों को हासिल करने में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगी।

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